|
Harmonogram realizacji
„Programu działania Regionalnego Oddziału w Warszawie KIBR”
na rok 2008
(sporządzony na podstawie przyjętego do realizacji
„Programu działania Regionalnego Oddziału w Warszawie KIBR na lata 2007 – 2011”)
|
§3 uchwały nr 1 z dnia 26 kwietnia 2007 r. VI Walnego Zgromadzenia Biegłych Rewidentów Regionalnego Oddziału w Warszawie KIBR w sprawie programu działania Regionalnego Oddziału w Warszawie KIBR na lata 2007 – 2011 stanowi:
„zobowiązuje się Zarząd Regionalnego Oddziału w Warszawie KIBR do opracowania harmonogramu realizacji programu działania przyjętego przez VI Walne Zgromadzenie Biegłych Rewidentów i informowania na łamach biuletynu i strony internetowej Regionalnego Oddziału o jego realizacji, w ciągu 2 miesięcy po upływie każdego roku kalendarzowego.”
|
|
odpowiedzialny
|
Zarząd Regionalnego Oddziału w Warszawie KIBR
|
|
sposób realizacji
|
Przyjęcie przez Zarząd Regionalnego Oddziału KIBR w Warszawie harmonogramu realizacji programu działania na 2008 r.
Publikacja harmonogramu na stronie internetowej www.kibr.waw.pl
|
|
|
|
|
|
I. Dbałość o profesjonalizm usług biegłych rewidentów
|
1) upowszechnianie zasad Kodeksu etyki zawodowej biegłych rewidentów, jako wzorca postępowania etycznego i gwaranta niezależności
|
|
odpowiedzialny
|
Stanisław Leszek
|
|
sposób realizacji
|
- Zamieszczenie na stronie internetowej RO Kodeku etyki zawodowej biegłych rewidentów;
- Wystąpienie do KIBR o przetłumaczenie znowelizowanego Kodeksu etyki zawodowej IFAC;
- Opracowanie wskazówek – przykładów postępowania z zakresu etyki (stworzenie bazy);
- Powołanie w RO zespołu ds.Etyki
|
2) systematyczne dokształcanie się biegłych rewidentów i aktywne uczestnictwo we wszelkich formach uczenia się i doskonalenia warsztatu, nakierowanych szczególnie na opanowanie międzynarodowych standardów rewizji finansowej
|
|
odpowiedzialny
|
Jadwiga Godlewska
|
|
sposób realizacji
|
- Organizacja konferencji zawodowych, tematycznych (planowane 4 w roku);
- Organizacja odpłatnych szkoleń, warsztatów (terminy i organizacja uzależnione od ilości osób zainteresowanych);
- Szkolenie z zakresu MSR i MSRF przez wykładowców przeszkolonych w ramach „grantu” Number TF054298
|
3) doskonalenie systemu corocznego obligatoryjnego doskonalenia zawodowego biegłych rewidentów
|
|
odpowiedzialny
|
Biuro RO
|
|
Sposób realizacji
|
- „Zbieranie” i analizowanie zgłoszonych przez biegłych ocen i sugestii w zakresie tematyki obligatoryjnych szkoleń;
- Przekazywanie uczestnikom obligatoryjnych szkoleń materiałów uzupełniających (skrypty opracowane przez wykładowców, płyty CD);
- Korzystanie z nowoczesnego sprzętu multimedialnego;
|
|
|
|
odpowiedzialny
|
Zbigniew Libera
|
|
sposób realizacji
|
- Stałe, cotygodniowe dyżury konsultacyjne;
- Powołanie Regionalnej Grupy Technicznej (RGT) – docelowo korzystanie z pomocy ekspertów poprzez np.internetowe forum;
|
|
5) umożliwianie biegłym rewidentom szerokiego dostępu do najnowszych światowych i krajowych osiągnięć teorii i praktyki rachunkowości i audytu m.in. informowanie i organizowanie konferencji, seminariów i sympozjów oraz popularyzowanie ich dorobku na stronie internetowej Izby oraz w innych publikacjach
|
|
odpowiedzialny
|
Biuro RO
|
|
sposób realizacji
|
- W siedzibie RO dostęp do internetowej bazy aktów prawnych poprzez korzystanie z programu LEX POLONICA Perfecta;
- Organizowanie konferencji, seminariów i sympozjów;
- Monitorowanie bieżących zmian w przepisach
|
|
|
|
II.Przestrzeganie przez biegłych rewidentów i podmioty uprawnione do badania sprawozdań finansowych zasad etyki zawodowej i zasad wykonywania usług
|
|
1) działania na rzecz wdrażania wymogów i zasad 43 Dyrektywy UE
|
|
odpowiedzialny
|
Zarząd
|
|
sposób realizacji
|
- Przekazywanie uwag i propozycji biegłych rewidentów do KRBR
|
|
2) uwzględnienie w tematyce obligatoryjnego doskonalenia zawodowego biegłych rewidentów problemów sygnalizowanych przez komisję nadzoru oraz sąd dyscyplinarny
|
|
odpowiedzialny
|
|
|
sposób realizacji
|
- RO zgłosił do KIBR następujące tematy:
1. Dokumentacja rewizyjna w podmiocie uprawnionym do badania sprawozdań finansowych, ze szczególnym uwzględnieniem procedur kontroli jakości.
2. Badanie sprawozdań finansowych spółek publicznych – szczególne zasady i procedury.
3. Badanie sprawozdań finansowych spółdzielni.
4. Badanie sprawozdań finansowych jednostek sektora finansowego.
5. Zasady ewidencji i wyceny aktywów z uwzględnieniem utraty wartości.
6. Sprawozdanie finansowe jako źródło informacji o jednostce (prawidłowość sporządzenia, analiza)
7. Dotacje – zasady ewidencji w księgach rachunkowych, ujawnianie w sprawozdaniu finansowym oraz w podstawie opodatkowania.
|
3) powołanie regionalnego „męża zaufania”
|
|
odpowiedzialny
|
Zarząd
|
|
sposób realizacji
|
- Pomoc w rozwiązywaniu problemów spornych między biegłymi rewidentami, biegłymi rewidentami i podmiotami audytorskimi oraz pomiędzy podmiotami;
- „Mężem zaufania” w RO został dr Andrzej Jakubowicz, z którym współpracuje obrońca z urzędu p.Ewa Sobińska. W sprawach skomplikowanych możliwe jest korzystanie z pomocy kancelarii Prawnej (Adwokackiej)
|
|
|
|
III.Dbałość o interesy zawodowe oraz działania na rzecz integracji środowiska
|
|
|
|
odpowiedzialny
|
Zarząd
|
|
sposób realizacji
|
- Tworzona jest w RO internetowa baza danych podmiotów audytorskich z województwa mazowieckiego;
- Powstanie internetowe forum dyskusyjne – szybka komunikacja i współpraca z audytorami;
- Wypracowanie form kontaktu i współpracy
|
2) podejmowanie inicjatyw mających na celu integrację środowiska biegłych rewidentów w Regionie poprzez organizację grup zainteresowań, wyjazdowe spotkania integracyjne, włączanie „nowych” biegłych rewidentów do inicjatyw regionalnych. Szczególne znaczenie ma tutaj forum współpracy firm audytorskich
|
|
odpowiedzialny
|
Zarząd
|
|
sposób realizacji
|
- Przy RO powstały:
- zespół biegłych rozpoczynających karierę zawodową – Kierownictwo: Maciej Skórzewski – przewodniczący, Barbara Wągrowska, Janusz Białecki – zastępcy przewodniczącego, Marcin Wasil - sekretarz;
- zespół biegłych z długoletnim stażem zawodowym tj. Klub Seniora; Kierownictwo: Marianna Wojtowicz – przewodnicząca, Barbara Bakalarska, Jan Felski – zastępcy przewodniczącego, członkowie: Janina Kozakiewicz, Andrzej Jakubowicz, Jerzy Ludwiczak, Teresa Załęska.
|
3) podejmowanie działań na rzecz integracji mazowieckiego środowiska biegłych rewidentów ze środowiskami innych regionów Polski – poprzez wypracowywanie wspólnych stanowisk w kwestiach funkcjonowania Izby, prowadzenia działalności gospodarczej, wymiany doświadczeń dotyczących działalności statutowej
|
|
odpowiedzialny
|
Stanisław Leszek - przewodniczący Zarządu
|
|
sposób realizacji
|
- Reaktywowanie Zespołów Terenowych Biegłych Rewidentów w Ciechanowie, Ostrołęce, Płocku i Siedlcach; organizacja cyklicznych spotkań z przedstawicielami Zespołów Terenowych;
- Organizacja spotkań z przedstawicielami regionalnych oddziałów.
|
4) organizowanie co najmniej raz w roku spotkań przedstawiciela KRBR z przedstawicielami podmiotów audytorskich
|
|
odpowiedzialny
|
Zarząd
|
|
sposób realizacji
|
- Spotkania tematyczne
|
5) udzielanie pomocy biegłym rewidentom znajdującym się w trudnej sytuacji życiowej
|
|
odpowiedzialny
|
Zarząd
|
|
sposób realizacji
|
- Realizacja indywidualnych wniosków
- Podjęcie próby przygotowania oferty wykorzystania zawodowego biegłych rewidentów wymagających pomocy
|
|
6) kontynuowanie organizacji spotkań z młodymi rewidentami, aplikantami, podmiotami audytorskimi oraz innymi uczestnikami procesu wykonywania usług biegłego rewidenta m.in. w celu rozpoznania problemów i potrzeb środowiska zawodowego
|
|
odpowiedzialny
|
Zarząd
|
|
sposób realizacji
|
- Realizacja poprzez Zespół Młodych Biegłych Rewidentów oraz Klub Seniora
|
|
7) nawiązanie kontaktów z instytucjami i urzędami kształtującymi kryteria zamówień publicznych na usługi audytorskie
|
|
odpowiedzialny
|
Zarząd
|
|
sposób realizacji
|
- W trakcie realizacji
|
|
|
|
IV. Umacnianie i sprawne funkcjonowanie samorządu regionalnego
|
|
1) partnerska współpraca ze wszystkimi gremiami i instytucjami, z którymi biegli rewidenci współdziałają, szczególnie ze Stowarzyszeniem Księgowych w Polsce, doradcami podatkowymi, uczelniami wyższymi kształcącymi kadry księgowych
|
|
odpowiedzialny
|
Zarząd
|
|
sposób realizacji
|
- Kontynuowana jest współpraca z O/O SKwP w zakresie obligatoryjnego doskonalenia zawodowego. W 2008 r. planowane jest wspólne prowadzenie obligatoryjnych szkoleń (porozumienie)
- Nawiązywane będą kontakty z doradcami podatkowymi oraz wyższymi uczelniami
|
|
|
|
odpowiedzialny
|
Zarząd
|
|
sposób realizacji
|
- w trakcie realizacji
|
3) utrzymywanie bieżących kontaktów z innymi Regionalnymi Oddziałami KIBR zwłaszcza w sprawach o znaczeniu ponadregionalnym
|
|
odpowiedzialny
|
Zarząd
|
|
sposób realizacji
|
- Podjęta została próba rozszerzenia kontaktów
- Planowane jest spotkanie z przedstawicielami regionalnych oddziałów
|
|
4) uczestniczenie w posiedzeniach KRBR (wzorem dotychczasowych praktyk) przekazując na bieżąco pod rozwagę problemy i postulaty Regionu
|
|
odpowiedzialny
|
Zarząd
|
|
sposób realizacji
|
- Uczestniczenie w posiedzeniach KRBR
|
|
5) wykorzystywanie w działalności Regionalnego Oddziału nowoczesnych elektronicznych technik komunikacji
|
|
odpowiedzialny
|
|
|
sposób realizacji
|
- Od 1.01.2008 r. odstąpiono od prenumeraty papierowych wersji Dziennika Ustaw i Monitora Polski. Wersje papierowe zastąpiono poprzez zakup programu komputerowego Lex Polonica Perfecta posiadającego zbiór wszystkich aktów prawnych archiwalnych i bieżących) tj. bogaty zbiór przepisów prawnych (wszystkie obowiązujące oraz uchylone przepisy prawne opublikowane w Dzienniku Ustaw oraz w Monitorze Polskim), ustawodawstwo Unii Europejskiej, prawo korporacji zawodowych, komentarze i głosy wybitnych autorów, najbogatsza na rynku baza orzecznictwa sądowego oraz organów skarbowych, opracowania monograficzne, praktyczne wyjaśnienia, uzasadnienia do projektów ustaw oraz wzory umów i pism z objaśnieniami, a także unikalna Wyszukiwarka Instytucji oraz serwis Aktualności Prawne.
- Stworzenie interaktywnego Biuletynu RO
|
wersja do ściągnięcia
|